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Product Manager

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추천 시스템의 기본 원리 활용 자료 : 콘텐츠 기반 필터링(Contents-Based Filtering) : 내가 선호하는 제품과 비슷한 제품을 추천하는 방식 '콘텐츠'가 들어간 이유는 영상을 추천하는데에서 출발했기 때문이다. 커머스에서는 상품을 가르키고, 콘텐츠 플랫폼에서는 말 그대로 콘텐츠이다. CB 로직이라 부르기도 한다. 예시로는 "방금 보신 상품과 유사한 상품"을 보여주는 전시 영역이 여기에 해당된다. 핵심은 콘텐츠/상품의 특징. 장점 : 다른 유저 데이터는 필요하지 않다. 오직 현재 유저가 선호하는 특징만 알 수 있으면 된다. 단점 : 콘텐츠/상품의 특징을 추출하고 규정짓는 것이 어렵다. 대부분 사람이 직접 분류해야 하며, 특징을 세분화한다고 해서 유저의 관심사를 확장하기는 어렵다. 을 좋아하는 고객에게서 공포, 스릴..
Why부터 고민해야 하는 이유 https://www.jobplanet.co.kr/contents/news-2536 새해목표 일잘러라면? 'why'부터 고민하자 [일하는 사람들을 위한 책] 스타트 위드 와이 by 사이먼 시넥 www.jobplanet.co.kr
회원가입 이메일 인증 구현 방식 https://moonong.tistory.com/45 [Spring/Java] 회원가입 이메일 인증 구현하기 많은 사이트에서 회원가입 시 이메일 인증을 요구하고 있다. 이메일로 인증번호를 발송하여 해당 인증번호를 입력하게 하는 경우도 있지만, 회원가입 시 인증 메일을 보내, 해당 메일에서 링크 moonong.tistory.com
프로덕트 매니저의 핵심 역량 12가지 https://www.ravi-mehta.com/product-manager-roles/ What’s Your Shape? A Product Manager’s Guide to Growing Yourself and Your Team There is a lot for PMs to master. Most PMs excel at a handful of skills. The best PMs leverage their strengths and unite teams that fill their gaps. Knowing your shape is the first step. www.ravi-mehta.com
[PM의 책 읽기] "임파워드" 한 줄 정리 이 책을 읽는 신입 PM으로서, 거인의 어깨 위에 올라앉아 보다 넓고 장기적인 관점에서의 성장 루트를 가늠해볼 수 있었다. 는 관리자 입장에서 쓰인 책이다. PM은 어떤 역량들을 관리해 나가야 하는지, 실제 업무에서 직접 경험하며 발견하는 인사이트가 교과서처럼 챕터별로 명료하게 정리되어 있었다. 그 중에서도 인상적이었던 챕터는 다음과 같다. 오너십 PM의 역할은 제품팀의 디자인, 개발 영역의 전문가들이 문제 해결에 집중할 수 있도록 돕는 것이며, 따라서 비즈니스적 제약에 대해 이해하고 공유할 수 있어야 하며 문제 해결에 대한 오너십을 갖춰야 한다. 이전까지는 '오너십'에 대한 오해가 있었다. 상황이나 특정한 무언가에 전적인 책임을 갖는 것이며 실패에 책임지는 사람이라고 생각했다. 때문에 무겁..
[앰플리튜드 첫 걸음] 1. 앰플리튜드는 무엇일까? 앰플리튜드는 무엇일까? 유저가 서비스에서 무엇을 하는지 알려주는 툴 PA툴: Product analytics tool 중 하나. 실제 서비스에서 일어나는 일들을 분석해주는 툴. GA, Mixpanel 등이 여기에 속한다. 앱, 웹 서비스에서 사용된다. '서비스에서 일어나는 일'이라면? 유저가 발생시키는 행동, 이벤트가 무엇인지 볼 수 있는 툴 유저가 서비스에서 무엇을 하는지 알 수 있는 툴 그렇다면 앰플리튜드는 유저를 어떻게 식별할까? 유저를 식별하는 방법에 따라 회사에서 볼 수 있는 데이터가 달라진다. 앰플리튜드는 3가지 방식에 따라 유저를 구별하게 된다. 디바이스 아이디: 기기로부터 오는 정보들 - 디바이스(디바이스마다 아이디 부여), 세션 아이디(접속할 때마다 물어보는 '이 사람 누구야?'), 브라..
[인사이트] 미공군의 팔로워십 육성 팁 미공군의 팔로워십 육성 팁 조직의 경쟁력은 곧 조직구성원의 경쟁력에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 그래서 인재전쟁(war for talent)라는 말이 나올 정도로 많은 조직에서는 인재를 찾고 육성하는데 노력하고 있다. 조직 hrbulletin.net
[PM의 책 읽기] "The One Page Proposal" 감상평 1 page proposal은 일이 되게끔 만들기 위한 강력한 도구다. 외부의 일반 고객들 외에도, 내부의 이해관계자들 또한 PM이 만족시켜야 하는 고객이다. 그들로부터 다양한 요구사항을 받아들이며, 목표 달성을 위해 그들을 설득하고 생각과 행동의 변화를 도와야 한다. How를 설명하기 위한 SB의 경우, 개발자, 디자이너 입장에서 이해하기 쉬운 언어, 로직으로 만들어져야 한다. 한편, Why를 설명하기 위한 PRD는 PO의 입장에서 원하는 정보와 구성으로 만들어져야 한다. 이처럼 독자가 누구냐에 따라 접근 방식과 내용이 달라져야 효율적인 의사소통과 설득을 이끌어낼 수 있다. 개발 지식을 비롯해 외적 조사로 알 수 있는 내용도 있지만 설득 상대인 개인에 대한 파악도 병행되어야 하며, 이는 결국 인..