분류 전체보기52 3개월차 프로덕트 매니저의 성장 로드맵 그리기 ** 2022.03.01 브런치에 발행한 글을 블로그로 옮겼습니다. 목차1. 과거의 나는 어떤 PM이 되고자 했는가?2. 현재의 나는 어떤 PM인가?3. 미래의 나는 어떤 PM이 되고자 하는가?4. 현재의 조직에서 나는 어떤 PM이 되어야 하는가?이번 글은 나 홀로 워크숍에서의 학습 산출물입니다. 'PM으로서의 나'를 알아보고, PM으로서 성장 로드맵을 그리며 단기/중기/장기 목표 수립에 집중한 결과물을 발행합니다. 과거의 나는 어떤 PM이 되고자 했는가? 2021년, 취준 시절의 나를 돌아보기PM이 되고 싶은 이유 [코드스테이츠 PMB 7기]나는 왜 PM이 되고 싶은가? 나의 첫번째 일 경험은 스킨케어 브랜드사의 Amazon 판매 채널을 운영하는 업무였다. CS 대응 업무에서 얻어진 인사이트를 발전시.. 2024. 12. 1. 프로덕트 매니저는 무슨 일을 하는 사람일까 목차1. PM은 무슨 일을 하는 사람인가?2. PM의 핵심 역량은 무엇인가? 이번 글은 나 홀로 워크숍에서의 학습 산출물입니다. 'PM으로서의 나'를 알아보기 이전에, 'PM은 무슨 일을 하는 사람인가?'에 대한 질문들로 구성되었고 그 답을 찾기 위해 참고한 자료들과 제 생각을 정리해 발행합니다. PM은 무슨 일을 하는 사람인가? 고객이 가진 문제를 이해하고그 문제에 대해서 가장 정확한 솔루션을 만드는 사람 업무 분야1. UX(User Expreience)2. Technichal(개발)3. Business 위 업무 분야 안에서 PM이 맡는 주요 업무들이 파생된다.그러나 PM이 담당하는 업무의 본질은 무엇일까? 짧게 요약하면 PM의 주요 업무는 "질문에 답변하는 것"이라고 할 수 있다. 질문을 던지는.. 2024. 12. 1. Today I Learned 챌린지, 같이 해요! ** 2022.02.26 브런치에 발행한 글을 블로그로 옮겼습니다.지난 포스팅에서 나의 개인적인 이야기를 다뤘다면, 이번 포스팅은 Today I Learned 챌린지의 구체적인 실행방법과 기대효과에 집중한 영업글이다. 목차1. why: 왜 해야 하는가?2. what: 무엇을 하면 되는가?3. How: 꾸준한 성장을 만드는 기본 원리4. If: 당신이 TIL 챌린지를 시작한다면 얻게 되는 것들 why: 왜 해야 하는가? 1. 메타인지를 강화하여 성장에 도움이 된다.2. 매일의 배움을 체화하는 도구가 된다.3. 꾸준히 무언가 해나감으로써 자신감을 가질 수 있다. 4. 스스로 어떤 사람으로 성장하고 있는지 인지하고, 나 자신의 사수가 되어줄 수 있다. 혹시 매일매일 바쁘게 살아가고 있지만 스스로 부족하게만.. 2024. 12. 1. Today I Learned 챌린지를 하는 이유 ** 2022.02.23 브런치에 발행한 글을 블로그로 옮겼습니다. 일이 너무 좋아서 시작된 문제나는 일을 좋아하는 사람이다. 학부생 시절에도 학생회, 동아리, 인턴십, 대외활동, 개인 프로젝트 등등 여러 일을 동시에 해나갔다. 오죽하면 룸메였던 친구가 그랬을까. "지금 너 쳇바퀴 5000바퀴 돌리는 햄스터 같아." 하지만 힘들지는 않았다. 오히려 충만하고 즐거웠다. 일하면서 느끼는 성취감이 정말 좋았다. 그런데 입사 6개월 만에 번아웃이 왔다. 첫 번째 직장에서의 일이다. 언제나 즐겁게 일을 시작했고 열심을 다해 결과물을 완성했지만, 상사에게 업무 결과를 보고하고 나면 자신감을 잃었다. 피드백을 듣지 못했기 때문이었다. 그 경험이 누적되면서 스스로의 업무 능력에 대해 확신할 수 없게 됐다. 퇴사를 앞둔.. 2024. 12. 1. 노션 템플릿으로 내 삶에 OKR 적용하기 ** 2022.02.16 브런치에 발행한 글을 블로그로 옮겼습니다. 목표는 단지 종이에 적는 단순한 노력만으로 성공 가능성을 높일 수 있다.그리고 목표를 동료와 함께 공유하고 발전 상황을 지속적으로 검토할 때성공 가능성은 더욱 높아진다.출처 : 존 도어, Personal OKR이 필요한 이유PM은 셀프 매니징 또한 잘해야 한다는 이야기를 듣는다. 어쩌면 당연한 이야기일지도 모른다. 스스로의 삶조차 제대로 운영하지 못하는 사람이 어떻게 그 이상의 것들을 운영할 수 있을까. 평소에도 생산성에 관심이 많은지라, 내가 가진 다양한 목표를 효율적으로 달성하고 그 현황을 쉽게 확인할 수 있는 방법을 고민해왔다. 한편, 최근 PO님으로부터 존 도어의 을 읽도록 추천받았다. 책을 읽으면서 지난 6월 PMB 과제로 작.. 2024. 12. 1. 방망이 깎던 노인처럼 문서 작성하기 ** 2022.01.31 브런치에 발행한 글을 블로그로 옮겼습니다. 이번 포스팅은 입사 후 매일 작성했던 TIL 챌린지 포스팅을 바탕으로 만들어졌습니다. 앞으로도 매달 월말 회고를 통해 레슨런을 아카이빙하는 포스팅을 발행할 예정입니다. 목차1. "다리를 지으면서 강을 건넌다"2. PM에게 문서 작성이 중요한 이유3. 부실하게 작성된 문서는 제 기능을 하지 못한다4. 과연 어떤 문서가 좋은 문서인가? - 혹시 이 문서는 누가 쓴 거예요? 질문할 게 있는데...- 아 그분...? 퇴사하셨어요.- 아...안드로메다에 홀로 남겨진 기분이 들 누군가를 생각해서라도 꼼꼼히 작성해야 합니다 "다리를 지으면서 강을 건넌다"이런 말이 있을 정도로 스타트업은 빠른 속도로 성장한다. 때문에 문서화가 제대로 이뤄질 틈이 부.. 2024. 12. 1. 이전 1 2 3 4 5 ··· 9 다음
